深挖市场开拓潜力。乐天使资产公司通过树立全员营销意识,发挥员工个人营销潜能,充分调动身边资源,积极把公司闲置商铺或即将闲置商铺通过朋友圈、租户群等渠道大力推广招商,同时优化改造提升公司出租资产中的排水排污电力线路等基础设施,增加可经营业态,2021年1月至7月,共计完成35间闲置商铺或住宅出租。同时,资产运营管理方式的持续优化,服务效率提高、开支节省,上半年的租金收入完成了年度目标任务的70.17%。
培育激发内生动能。为适应当前低迷的商业租赁市场,探索推进“短平快”的临时短租方式,在不违反各级出租管理制度的前提下,缩短出租审批流程,综合利用如中秋、国庆等各大节日应季商品的销售场所需求,降低公司资产闲置周期。目前,乐天使资产公司已通过该方式,临时短期出租资产2宗,增加收入约20万元。另外,2021年7月以来,乐天使资产公司继续从存量资产发力,目前已招意向承租人9位,同时加大已有租金催缴力度,确保按时按进度完成租金收缴工作。
全面提升管理水平。依托集团资产管理信息系统,及时完善、统计历年来的租赁数据,加强租赁资产的动态管理及分析,为租赁发展规划和政策制定提供基础依据。今年上半年完成新旧系统合同录入200余份,合同内容审查500余次,核销资产收入账单600余条。在加大经营管理的同时,注重所辖资产的安全管理巡查,吸取全国各地安全事故教训,上半年共向租户发送短信19次共1.5万条,分时段分重点加大对公司出租资产的安全巡查。
初心在心,权利与义务在肩。下那步,乐天使财力公司的将坚持剖析诊断缺陷,信息化事情创新举措,优化方案“比学领先”的事情风气,进那步开展权利与义务感急迫感,抓好攻坚战2022年度基本经营的技术指标,拼搏进取抢抓三第二季度整年城市成长 成长 的关键的期和加快期,为达成整年受乐天使就改变。 (移动报道员 梁柳娟 文/图 剪辑 陈周硕)